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HR如何读懂老板的困惑?

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HR如何读懂老板的困惑?

发布日期:2018-01-12 作者:大奖888官网 点击:

1、首先是人才:我们都理解团队是创业成功的关键要素,人才是企业发展的关键要素,盐城长白班招聘也理解企业在发展过程中的不同阶段需要不同能力、不同数量的人才。


2、再次是管理:包括组织架构、管理制度及相关的政策、工作流程等。


3、再次是文化:价值观是企业文化的核心,是团结团队、创造积极性及吸引人才最关键的作用,所谓“道不同不相为谋”都是常识,但也点出企业文化的重要性。能够有效结合人才、文化及管理,是发展组织能力的关键,这些都与HR的职能有关。


因此,我一直认为HR是公司的关键职能,具有战略的地位。在我过去的工作经

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历中,不管是担任哪家公司的一把手、HR总监,以及担负企业大学职能的团队,例如惠普公司商学院,一直是我核心团队的成员。我在管理时间的分配上,与组织能力相关的事务占据最多的时间。


我对HR部门的期望一直是围绕这四个价值展开,但我所经历的、接触的企业,都认为要找到一位具备全面能力的HRD非常困难,甚至比营销总监、生产总监、财务总监都困难。


大部分HRD都只具备第一阶段的能力,而大部分的经营者都不具备HR专业的背景,企业一把手和HRD的沟通非常困难。我业余时间担任企业顾问,其中一项任务就是担任企业一把手和HR的翻译官角色。


本文网址:/news/367.html

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